“全过程的数字化，就是用系统性的方式去解决行业的数字化问题，重塑企业掌控力与拓展力，从而增强企业发展韧性。”7月5日，在“云时代的管理升级——新型中国企业高峰论坛”直播间，广联达董事、总裁袁正刚表示，用数字化帮助楼、路、桥越来越好，是广联达二十多年一直的追求。

云时代的管理升级——新型中国企业高峰论坛，由全球领先的企业应用云解决方案提供商SAP、国家权威智库中国信息通信研究院联合主办，广联达作为全球领先的数字建筑平台服务商，参与高峰对话，共议新型中国企业的数字化之路。

袁正刚表示，广联达为建筑产业提供全生命周期的数字化产品，从路、桥、楼的设计，招投标交易，建造，到运维全过程的软件和服务。此外，广联达自身的数字化进程也在不断迭代和升级。“我们的数字化分为两个方面。一是内部管理的数字化。广联达的团队越来越大，管理难度也在不断增加，我们与SAP合作，一起打造公司经营决策体系。二是广联达企业的数字化。通过打造系统性的数字化服务，为客户带来价值。”

目前，建筑行业相对还很传统，行业的转型升级亟需数字化来赋能。袁正刚提出，系统性、全过程的数字化，可以解决设计院、地产公司、施工方等建筑产业上下游企业的多方面难题，并形成协作，帮助全产业链企业管理者通过数据驱动决策，增强公司发展掌控力和拓展力。

建筑业的数字化，与工业化、标准化相辅相成。近年来我国建筑业发展进入新的阶段，这时也更应该去思考，如何用数字化加快建筑业的工业化、标准化进程。袁正刚在对话中谈到，“建筑业的数字化非常重要。而且数字化要与核心业务深度结合，特别是建筑业的项目管理，我们每一个楼、每一条路，在现场的每一天工作，每一项任务，都能精准地高质量地完成。”

关于全球化，袁正刚认为，中国企业“双循环”确实是相辅相成，广联达做全球化，也是用全球化的视野、全球化的技术为中国建筑行业服务。他表示，数字化在全球化中也非常重要，只有数字化，才能让全球的员工无缝协作，才能真正去服务遍布全球的客户。

当然，建筑行业、企业的数字化转型不是一蹴而就，也不是一家企业或者一类企业能够做成的，需要产业运营者和数字化使能者“两类主体”协同共生、融合发展。广联达始终定位于数字化使能者，为数字化运营公司和应用服务商提供PaaS平台，提升他们的数字化能力，共同推动产业变革。